פרויקט

פרויקטים בתחום ה- IT כיום כה גדולים ונוגעים בכל כך הרבה היבטים בארגון שהם מהווים סיכון חדש וייחודי. זו לא תהיה הפתעה אם חברות גדולות ומבוססות ייכשלו בשנים הקרובות בגלל גודלם העצום של פרויקטי ה- IT שלהן.

ישנן דרכים רבות להתכונן לסיכון זה

אך כרגע הדבר החשוב ביותר הוא לפקוח עין על הפרויקט שלך ולוודא שהוא יעבור כפי שתכננת אותו. תוכנית פרוייקט טובה יוצרת תהליך שכולם צריכים לעקוב אחריו ונמנעת מכאבי ראש רבים בהמשך. אם כבר יש לך ניהול סיכונים מובנה, אתה לא צריך לרשום הכל בתוכניות הפרויקט שוב. קבל את בעלי העניין, נותני החסות והצוות שלך לאשר זאת כך שלא יהיו הפתעות בהמשך!

קבע לוח זמנים על ידי איסוף כל המשימות הדרושות להשגת ההישג הסופי וקביעת לוח הזמנים שמסתיים במועד אחרון

אתה יכול לבצע הרבה משימות שיש לבצע רק אם תפר את לוח הזמנים להצגת אבני דרך מסומנות. פתח את הכלי להוספת משימות, הוסף תאריכי התחלה וסיום לכל משימה בגאנט, ומלא בהן את ציר הזמן של הפרויקט, כך שתוכל לראות את הפרויקט כולו במקום אחד.

בחר את הארגון שעבורו ברצונך ליצור את הפרויקט ובחר את שם הפרויקט שלך מרשימת הארגונים בפינה השמאלית העליונה של חלון גאנט.

אם תבחר מזהה פרויקט לשם המשאב שלך

אל תזין שם מידע רגיש. אינך יכול להשתמש בפרויקט מזהה או לעשות בו שימוש חוזר, זהה לזה שבו השתמשת למחיקת הפרויקט שלך. אם לא ציינת מזהה פרויקט בעת יצירת הפרויקט, הוא ייווצר עבורך במקום זאת. גם אם למשתמש יש את שני מזהי הפרויקט עבור הפרויקט שלו, אינך יכול להשתמש בהם.

הפקודה שלעיל מכילה גם את המילה "Test" ומחזירה את התוצאה של הרשאות הבעלים

העורך והצופה. כשאתה יוצר פרויקט חדש בשיטת הפרויקט, אתה יכול להשתמש במילים מסוימות במזהה הפרויקט שלך בעת היצירה. אם אתה משתמש בכלי שורת הפקודה gcloud עם ערך "Project ID", לא ניתן לשנות ערך זה ומזהה הפרויקט שנוצר יכיל מילים אלה אלא אם כן אתה משתמש בערכים מוגבלים.

על תוכנית הפרויקט להכיל מספיק מידע בכדי להבטיח שתדעו בדיוק אילו תהליכים ונהלים יש לעקוב

מי צפוי להיות מעורב ביישום הסופי ומי צריך להיות מעורב. עליהם לזהות גם את התוצאות האחרות של הפרויקט ולשאת עליהם באחריות ליישומן. זה חיוני בכדי לקבל מושג טוב מה יש בפרויקט שלך, למה אתה מצפה ומה אתה צריך להגשים.

שים לב שפרויקטים של קוד פתוח עשויים, למשל, לחסור חברות בקבוצות מוגדרות או למשך זמן מוגבל. אזורי ניהול יכולים גם הם להיות קורבן לתכנון הפרויקטים, מכיוון שעבודת המנהלים בתחומים אלה היא סכום של פרויקטים זמניים רבים.

יש לנו כלי לניהול פרויקטים שמארגן תוכניות פרוייקט ישנות ומנגיש את הנתונים לכל מי שצריך

שיטת רשימת הפרויקטים של ענן המסוף מאפשרת לך לרשום את כל הפרויקטים שיש לך גישה אליהם ולראות בקלות כמה זמן לוקח לפרויקטים אחרים. כדי ליצור פרויקטים עם תיקיה ארגונית כתיקיית האב, השתמש בדגל "תיקיה ארגונית".

שיטה זו מסמנת מיד פרויקט למחיקה ושולחת הודעת דוא"ל לבעל הפרויקט

שיטה זו ברורה בעת הקצאת משימה או תוכנית, מכיוון שאתה זקוק להוראות ותיעוד כדי להשלים את המשימה. אסור כי חשבונות שירות ייצרו פרויקטים מחוץ לארגון שלך ועליהם לציין משאב אב בעת יצירת פרויקטים. אם לפרויקט שלך יש חשבון המשויך אליו, אתה יכול להתנתק ולהתחבר מחדש על ידי ביטול מיידי של פעולת "מחק פרויקט".

אם התהליך שמסיים את הפרויקט נכשל

עיין בסעיף המכונה "מחיקת פרויקטים במקרה של בעיות" למידע נוסף על אופן תיקון המחיקה. אם יש לך שאלות האם הזמן הזה מספיק, אתה יכול לדבר עם מנהל הפרויקט שלך. ברגע שמופיע חלון הפרויקט החדש, הזן את שם הפרויקט שלך ובמידת הצורך בחר בחשבון החיוב שלך. אם יש לך הרשאות לבעלים, עורך או צופה, פקודה זו תתן לך את מזהה הפרויקט, השם ומספר הפרויקט. מנהל הפרויקט שלך אחראי על יצירת תוכנית פרוייקט, כך שאם אינך יכול לעצב אותה מבחינת תוכן, אתה זה שלחץ על הכפתורים תוך כדי הקלדה. הירשם לניסיון חינם למשך 30 יום ופעל לפי ההוראות ליצירת תוכנית פרויקט יסודית המכסה את כל הפרטים.

אם יש לך פחות מ -30 פרויקטים במכסה שלך, הודעה תציג את מספר הפרויקטים שנותרו במכסה בדף הפרויקט החדש. כשתגיע למגבלת הפרויקט שלך, תוכל להגיש בקשה להגדלה על ידי יצירת פרויקטים נוספים.

שיתוף:

עוד מאמרים:

בריאות בלוטת התריס אצל ילדים

הפרעות בבלוטת התריס בילדים אינן נדירות כפי שחשבו פעם, עם השלכות על גדילה, התפתחות ובריאות כללית. פוסט זה בבלוג מספק מבט מעמיק על החשיבות של

שכפול המפתח על ידי מנעולן

פוסט זה בבלוג חוקר את התהליך המורכב של שכפול מפתחות על ידי מנעולן. הוא מציע פירוט מפורט של השלבים המעורבים, הכלים בהם נעשה שימוש והמיומנויות

שלח לנו הודעה

דילוג לתוכן